Texaco sofre cirurgia plástica
e ganha as feições da Chevron

Nas últimas semanas, após um longo silêncio, finalmente o presidente da Texaco no Brasil, J. Carey McHugh, foi comunicado como será o futuro da empresa no país, agora que sua compra mundial pela Chevron está sacramentada. E as notícias para o status quo corporativo, em Vera Cruz, não são nada alvissareiras. Para começar, o próprio McHugh está ameaçado no cargo. Um grupo de executivos da Chevron virá ao Brasil para avaliar a operação da Texaco, visita que será decisiva para a sua permanência ou não no posto. Se depender do sentimento de 10 entre 10 alto-dirigentes da empresa, McHugh, está fora. O excesso de poderes conferido pela matriz da Texaco teria agora um efeito bumerangue. À sua imagem e semelhança, crescem também as chances de debandada na diretoria. A cirurgia plástica também atingirá a estrutura organizacional. Já está decidido que todas as operações em exploração e produção de petróleo e gás, distribuição e revenda de combustíveis, além da produção de lubrificantes serão reunidas na holding ChevronTexaco. Em um primeiro momento, a atuação da Texaco na distribuição de combustíveis será mantida, mas a empresa pode ir se preparando para um respeitável enxugamento. Por enquanto, só escaparão os postos do Sul e Sudeste. Esta medida evidencia que a Chevron vai colocar a venda de combustíveis em segundo plano. O grupo se concentrará em atividades de maior valor agregado, sobretudo em negócios com margens bem mais generosas. No upstream, por exemplo, os sete blocos em que a Texaco tem participação – três em parceria com a Petrobras – e mais as quatro áreas exploradas pela Chevron colocarão a nova empresa entre as três maiores do setor no país. A companhia deverá indicar, em breve, o nome do executivo que comandará esta operação no lugar de Antônio Pinho, também em rota de saída da Texaco. O novo comandante terá a missão de azeitar a estratégia do grupo para as próximas rodadas da ANP. Os norte-americanos querem arrematar mais blocos nas bacias de Santos e Campos, em parceria com a Petrobras.

Embraer ainda tem perdas soterradas

Os estilhaços do World Trade Center e do Pentágono resvalaram na Embraer. A empresa corre sério risco de perder um contrato de US$ 800 milhões justamente em razão dos atentados terroristas nos Estados Unidos. Pode até soar como paranóia, mas o fato é que, em reuniões realizadas na semana passada, o alto-comando da Aeronáutica e o Ministério da Defesa decidiram antecipar a compra dos caças que substituirão o Mirage, inicialmente prevista apenas para o início de 2002. Esta postura é um bombardeio nas pretensões da Embraer de ganhar o contrato. Explica-se. A empresa e seus sócios franceses ainda estavam à cata de financiamento para a venda do Mirage 2000 BR, uma versão franco-brasileira do modelo produzido pela Dassault. O governo, no entanto, parece que não vai mais esperar. Com isso, quem ficou com a faca, o queijo e o contrato na mão foi a norte-americana Lockheed/Martin. Isso porque a empresa já apresentou garantias firmes de financiamento para a comercialização do seu F-16. O modelo, inclusive, foi testado por militares e teria sido aprovado tecnicamente. Está certo que a carteira de pedidos da Embraer, em torno dos US$ 11 bilhões, suporta bem uma eventual perda como esta, mas a empresa e, sobretudo, seus sócios, vinham apostando muitas fichas neste contrato. A fábrica de Gavião Peixoto já havia sido preparada para a montagem do Mirage 2000 BR. Além disso, a Dassault vislumbrava no acordo a abertura de portas para a venda de outros modelos para o Ministério da Defesa.

• Já dá até para programar uma exposição no Metropolitan de Seul, tal o número de negativas que a Samsung vem colecionando no Brasil. A empresa já tentou obter privilégios fiscais de três estados – Pernambuco, Bahia e Ceará – para a construção de uma refinaria, mas, até agora, só ouviu “não”.

Relatório nº 1730
21/09/2001

Bandeira branca
Os diretores da Siemens, Aluizio Byrro e Adilson Primo, acenderam o cachimbo da paz. Primo assumirá a presidência da companhia e Byrro será uma espécie de super- diretor de telecomunicações.

• O mandato de venda da Embratel chegou à Europa. Pelo menos duas grandes empresas de telefonia já estiveram conversando com o JP Morgan/Chase.

Idílio cambial
Com base no seu carregamento em dólar, o Banco Itaú já projeta um lucro na casa de R$ 3 bilhões no ano. E, para isso, o câmbio nem precisa disparar. Basta que tudo fique mais ou menos como está.

Vento contra
O racionamento piorou ainda mais a vida da Springer. Tradicional fabricante de aparelhos de ar-condicionado, a empresa caminha para fechar o ano com um prejuízo superior a R$ 10 milhões.

• Se depender da americana Amsted, uma de suas controladoras, a Maxion vai fazer uma oferta para comprar a CCC, fabricante nacional de vagões.

Luz verde
A termelétrica de Sepetiba está prestes a receber mais um sócio. A Panamerican Energy, leia-se British Petroleum/Amoco, estuda seu ingresso na geradora.

Cabo eleitoral
A Mirant reza todos os dias para que Eduardo Azeredo volte ao governo mineiro. Pré-candidato tucano, Azeredo teria prometido aos americanos que, se ganhar a eleição, o grupo tem presença garantida no controle da distribuidora.